Dark Matter · R&D. Infrastructure quantitative pour les organisations qui carburent aux données.

01 /Le problème

Vos meilleurs employés ressaisissent des données au lieu de prendre des décisions.

Toute organisation qui carbure aux données a le même angle mort : des processus trop précis pour un logiciel commercial, et des avantages trop stratégiques pour être confiés à une firme de consultants. Le travail est automatisable, mais le faire correctement exige une véritable équipe d'ingénierie quantitative. Alors il reste manuel, et vos employés les plus coûteux passent leur semaine à saisir des données plutôt qu'à exercer leur jugement.

Des jours

par semaine perdus par vos employés les plus coûteux à ressaisir, rapprocher et monter des rapports à la main

12+

outils et exports déconnectés là où il devrait y avoir une seule couche de données propre et interrogeable

Des mois

qu'un seul lancement, une seule transaction ou une seule décision peut absorber sans infrastructure de données dédiée

1 M$ +

le coût annuel tout compris d'une équipe interne de données et d'ingénierie quantitative

Le constat est le même dans toutes les organisations axées sur les données : la couche sur mesure est trop précise pour être achetée toute faite et trop coûteuse à doter en personnel, alors elle reste manuelle.

02 /Ce que nous bâtissons

Le travail manuel disparaît. Le résultat s'améliore.

01

Des réponses en jours, pas en mois

L'ensemble des documents lu, recoupé avec vos données et cité à la page source. Les contradictions et les signaux d'alerte ressortent avant la décision, pas après.

02

Une seule vue vérifiée, mise à jour automatiquement

Chaque source, chaque flux, un seul chiffre fiable. Plus de ressaisie, plus de rapprochement à la main. Vos rapports passent de plusieurs jours à quelques minutes.

03

Posez une question, obtenez une réponse sourcée

Toutes vos données au même endroit, avec une couche analytique qui répond à vos questions au lieu de vous faire ouvrir douze onglets.

04

Votre processus, automatisé tel quel

Si c'est lourd en données, lourd en documents et fait à la main aujourd'hui, ça peut être bâti. Taillé pour votre processus exact, pas une plateforme générique que vous devez plier à vos besoins.

Tout ce qui précède tourne en production aujourd'hui.

Chaque capacité présentée ici est déjà exploitée dans le Dark Matter Terminal. Nous ne découvrons pas le problème. Nous adaptons la solution à vos données et à votre processus.

03 /Conformité et contrôle

La couche de rapports et de contrôle sous tout ce que vous exploitez.

Deux acheteurs, un seul système. L'équipe qui veut de la recherche et des données, et celle qui est responsable des rapports, des contrôles et de l'audit, achètent deux moitiés de la même plateforme. Voici la moitié bâtie selon la norme que votre auditeur et votre régulateur exigeront.

Capacité principale

Automatisation de la conformité et des rapports

La couche qui élimine la charge opérationnelle qui freine votre équipe. Rapports de risque, financiers et réglementaires dans le format exigé, rapprochés avec chaque flux, avec une piste d'audit sur chaque chiffre. Ce qui prend une semaine à une équipe, produit à l'heure, sans supervision.

Rapports générés dans les formats exigés (risque, exposition, finances, réglementation, suivi des limites)
Rapprochement automatisé entre chaque système, flux et source de données
Pistes d'audit rigoureuses sur chaque chiffre, traçables jusqu'au document source
Rapports aux parties prenantes, aux investisseurs et au conseil produits à l'heure, pas à la main

Capacité complémentaire

Gouvernance et provenance

Chaque résultat remonte au document dont il provient; chaque exécution est journalisée. Identités, permissions et sources approuvées gérées en un seul endroit, conçues pour résister à la conformité, à l'audit et au régulateur.

Chaque chiffre cité à son document ou à sa donnée source
Journalisation complète et piste d'audit sur chaque tâche
Identités, permissions et sources approuvées gérées centralement
Conçu pour l'examen par la conformité, l'audit et le régulateur

Ce que coûte la charge administrative, et ce que l'automatisation vous redonne.

60 à 70 %

du coût des rapports est du temps de personnel, pas des systèmes. Le travail manuel, c'est la dépense.

15 à 25 %

des heures qualifiées que l'automatisation retire du travail de rapports et de rapprochement à faible valeur

20 à 35 %

de réduction des coûts de main-d'œuvre liés aux rapports et au rapprochement une fois la couche autonome

80 %

d'étapes manuelles en moins dans un déploiement de rapprochement en production que nous avons bâti

Les fourchettes reflètent des analyses publiées sur le rendement de l'automatisation des rapports et notre propre déploiement. Le dernier chiffre est mesuré sur un système que nous avons bâti et que nous exploitons.

◆ Confidentialité et données

Entente de confidentialité mutuelle avant tout mandat. Le système tourne dans votre environnement, sous vos contrôles. Nous ne détenons ni ne déplaçons jamais vos données. Le code, l'infrastructure et les données sont entièrement à vous.

Confidentialité d'abord

Entente de confidentialité mutuelle signée avant le début du sprint de cadrage.

Votre environnement

AWS, Azure, GCP ou sur site. Votre compte, votre VPC, vos contrôles.

Vos données restent chez vous

Nous ne détenons, n'hébergeons ni ne déplaçons jamais vos données vers le nuage d'un fournisseur.

Entièrement à vous

Le code source, l'infrastructure et les données sont à vous. Aucune dépendance.

04 /Preuve

4 affirmations de la direction sur 5 contredites par les chiffres. Détectées automatiquement.

Nous exploitons un fonds systématique neutre au marché. L'infrastructure sur laquelle il négocie chaque jour est la même que celle que nous bâtissons pour nos clients : analyse documentaire forensique, rapports automatisés, recherche, et une couche conversationnelle qui répond à toute question avec des sources citées. Pas une présentation PowerPoint. Des systèmes en production, avec de vraies conséquences.

Sur un ensemble de documents d'essai, le moteur de vérification diligente a relevé des marges dites « en expansion » qui s'étaient contractées, un « désendettement » alors que la dette avait doublé, et une « forte conversion de trésorerie » à 27 %. C'est la norme à laquelle tout est livré.

05 /Comment ça fonctionne

Cadré, par étapes, et sans risque pour vous.

01

Prix fixe

Sprint de cadrage

Un sprint à prix fixe pour définir votre processus, vos sources de données et la solution, avec un prototype fonctionnel sur vos vraies données. Entièrement crédité si vous allez de l'avant; si la spécification ne convient pas, vous repartez avec le travail et ne devez rien. Vous savez exactement ce que vous obtenez avant de vous engager.

02

Par jalons

Construction par jalons

Livré par étapes liées à des livrables fonctionnels sur vos données. Vous ne payez aucun jalon qui ne livre pas exactement ce qui a été promis. La revue de code par votre CTO, un auditeur externe ou un conseiller de confiance est la bienvenue. Encouragée, même.

03

Il vous appartient

En production et maintenu

Le système tourne dans votre environnement, sous vos contrôles, avec une piste d'audit complète. Le code, l'infrastructure et les données sont à vous : aucune boîte noire, aucune dépendance, aucune rançon la deuxième année. Une maintenance optionnelle le garde affûté à mesure que vos besoins évoluent.

Coût tout compris de le bâtir à l'interne900 k$ à 1,6 M$ / anUne équipe réaliste : développeur quantitatif principal, ingénieur de données principal et ingénieur d'exploitation, tout compris. Un seul développeur quantitatif principal coûte à lui seul de 450 k$ à 800 k$.

Une solution cadrée, de bout en boutUne fraction d'un ETP / une seule foisLivrée en quelques semaines, à vous, et autonome. Le même résultat qu'un chantier interne de plusieurs années, sans le cycle de recrutement ni la période de rodage.

Ce que vous obtenez

Système fonctionnel dans votre environnement Code source complet dans votre dépôt Intégration testée sur vos données réelles Documentation d'architecture et guide d'exploitation Séance de formation pour votre équipe Entente de confidentialité mutuelle + piste d'audit

◆ Validation

Avant toute livraison, tout est testé jusqu'au point de rupture.

Le même processus contradictoire qui a éliminé plus de mes propres stratégies qu'il n'en a gardé, appliqué à vos modèles, à vos tests rétrospectifs et à vos hypothèses. Ce qui survit est ce que vous déployez. Rien n'atteint votre portefeuille sur la seule foi d'une promesse.

06 /Mandats

Trois façons de travailler ensemble.

01

Projet

Construction

Des systèmes sur mesure livrés de bout en bout, sur vos données, dont le code vous appartient entièrement. Cadrés par un sprint à prix fixe et livrés jalon par jalon.

02

Mandat continu

Expert intégré

De l'ingénierie quantitative à temps partiel pour un chef des placements ou un gestionnaire de portefeuille : architecture, évaluation de fournisseurs, revue technique et construction concrète. La capacité d'une embauche senior, sans ajouter de poste.

03

Cohorte

Formation

Formez vos analystes aux systèmes et aux méthodes, enseignés à partir de la même pile technologique qu'utilise un fonds en activité. En pratique ou en cohorte.

07 /Face aux autres options

Comparez-nous à ce que votre organisation ferait autrement.

La grille mentale d'un acheteur sceptique, dessinée noir sur blanc. Choisissez la colonne qui vous convient.

Plateformes commerciales
(SaaS d'entreprise, prix qui grimpe avec vous)

Grandes firmes-conseils
(firmes mondiales et intégrateurs)

Embauche interne
(dév. quantitatif + ing. de données + ing. d'exploitation)

Dark Matter R&D
Sur mesure, et à vous

Coût

~75 k$ à 300 k$+ par an, pour toujours

500 k$ à 5 M$+ par mandat, au tarif d'associé

450 k$ à 800 k$ par an par ingénieur quantitatif senior; équipe de 3 ≈ 900 k$ à 1,6 M$ par an

Selon la solution. Une fraction de chacune de ces options, puis c'est à vous

Adapté à votre processus

Générique. C'est vous qui vous adaptez

Sur mesure, mais lourd en présentations

Sur mesure, s'ils restent

Sur mesure. Taillé pour vous, sur vos données

Délai avant les résultats

Des mois d'intégration

6 à 18 mois

6 à 12 mois pour embaucher, puis le rodage

Quelques semaines, par jalons

Qui le bâtit

Chargé de projet du fournisseur + soutien mondial

Équipe de juniors, l'associé vend

Qui vous arrivez à embaucher

Un gestionnaire de fonds. De bout en bout.

Propriété

Dépendance au fournisseur, vos données sur son nuage

Livrables + dépendance continue

À vous, avec le risque de personne clé

Code et données entièrement à vous, dans votre environnement

La 2e année

Facture de renouvellement

Énoncé des travaux no 2

Salaire + avantages + prime

Il continue de tourner. Mandat de soutien optionnel si vous voulez des changements.

Avec

Chaque affirmation du rapport cite le document source dont elle provient.

Sans

Le chiffrier d'un analyste que personne ne peut vérifier six mois plus tard.

Avec

Le système tourne dans votre environnement, chaque action est journalisée.

Sans

Les données de l'entreprise dans le nuage d'un fournisseur que vous ne pouvez pas inspecter.

Les chiffres des plateformes sont des estimations de tiers : les plateformes SaaS d'entreprise fixent généralement leurs prix selon la taille et ne publient pas leurs tarifs. Les chiffres de consultation et d'embauche interne sont des coûts typiques tout compris, pas des soumissions. Comparaison à titre indicatif seulement.

08 /Pourquoi nous

Un pupitre de négociation en activité qui bâtit. Pas une agence qui a lu sur le sujet.

Ryan Germain

Fondateur et ingénieur principal

Je dirige Dark Matter, un fonds systématique d'actifs numériques neutre au marché, et j'ai bâti le système d'intelligence de marché sur lequel il négocie : pipelines de données, moteurs de recherche et d'analyse forensique, exécution, et une couche conversationnelle qui répond à toute question sur les marchés avec des recherches citées.

Par l'entremise de Dark Matter R&D, une entreprise canadienne basée à Montréal, je bâtis des systèmes de ce calibre pour d'autres organisations, sur leurs données, dans leur environnement, en français ou en anglais. Vous travaillez directement avec la personne qui écrit le code, pas avec un junior ni un chargé de compte. La distinction qui compte : le fonds négocie sur ces systèmes à chaque séance, alors quand un pipeline brise ou qu'un test rétrospectif s'avère trompeur, ça me coûte de l'argent le jour même. C'est un incitatif fondamentalement différent de celui d'une firme-conseil dont le livrable s'arrête à la remise, et c'est pourquoi le travail est conçu pour tenir sur un portefeuille réel plutôt que dans une démo. Si votre équipe fait à la main ce qu'une infrastructure bien bâtie devrait gérer, j'aimerais beaucoup en discuter.

Ce que ça signifie pour vous

Nous utilisons ce que nous bâtissons

Un pupitre de négociation en activité. Nous savons ce qui résiste à un comité de placement, à un auditeur et à une ouverture de lundi, parce que nous livrons à nous-mêmes chaque jour.

Un seul expert, de bout en bout

La personne qui cadre votre projet écrit le code et en répond. Pas de juniors, pas de téléphone arabe, pas d'impartition à l'étranger.

Prêt pour le comité dès la conception

Des résultats traçables jusqu'à la source, cités au document. Conçus pour résister à un comité de placement et à un auditeur, pas pour impressionner en démo.

Vos données, votre environnement

Tourne sous vos contrôles, avec une piste d'audit complète. Code et données entièrement à vous, aucune position touchée.

09 /Questions fréquentes

Les questions évidentes, avec réponses.

Si votre CTO, votre responsable de la conformité ou votre chef des opérations la poserait, elle est probablement ci-dessous.

Où vivent nos données?

Dans votre environnement : AWS, Azure, GCP ou sur site, dans votre compte et votre VPC. Nous ne détenons ni ne déplaçons jamais vos données vers le nuage d'un fournisseur. Entente de confidentialité mutuelle pour chaque mandat, signée avant le sprint de cadrage.

Et si vous vous faites frapper par un autobus?

Vous avez le code source complet et la documentation dans votre dépôt dès le premier jour. Un ingénieur qualifié peut reprendre là où j'ai laissé. Pas d'hébergement boîte noire, pas d'environnement propriétaire, aucune dépendance.

Avons-nous besoin d'un CTO pour l'entretenir?

Non, il tourne sans supervision. Pour des changements, retenez mes services au mois, confiez-le à votre équipe ou embauchez un ingénieur pigiste. La plupart choisissent le mandat mensuel parce qu'il coûte moins qu'une journée de développeur.

Pourquoi ne pas simplement acheter une plateforme commerciale?

Les plateformes commerciales forcent votre processus à entrer dans leur moule, facturent à perpétuité et ne couvrent pas les cas particuliers : vos relevés sur mesure, votre vérification diligente propre, votre surveillance spécifique. Si une plateforme convient, utilisez-la. Sinon, le travail manuel ne disparaîtra pas, et c'est là que j'interviens.

En quoi est-ce différent d'un autre « consultant en IA »?

Je n'emballe pas un modèle de langage générique derrière un robot conversationnel. Ce que je bâtirais pour vous est une infrastructure conçue sur mesure où l'IA n'est qu'une couche au-dessus d'un moteur déterministe et traçable à la source. Chaque affirmation cite le document ou la donnée sous-jacente, et le résultat tient la route devant vos auditeurs et votre conseil.

Quelle est la taille typique d'un mandat?

Les sprints de cadrage sont à prix fixe et entièrement crédités sur le projet. Les projets vont d'un système pour un seul processus jusqu'à une infrastructure d'envergure. Le sprint produit une spécification écrite avec un prix fixe, alors vous décidez sur un montant connu, pas sur un compteur ouvert.

Travaillez-vous avec le gouvernement, ou comme sous-traitant d'un entrepreneur principal?

Oui. Dark Matter R&D est une société canadienne basée à Montréal qui travaille en français et en anglais. Nous réalisons des projets à prix fixe adaptés aux petits contrats du secteur public, ainsi que des lots de travail cadrés comme sous-traitant d'un entrepreneur principal. Fiche de capacités et renseignements sur l'entreprise sur demande.

Quels langages et quelle pile technologique?

Python pour les données, l'apprentissage automatique et le travail quantitatif; C++ et Rust pour les chemins critiques en performance (exécution, signaux au tick près); TypeScript et React pour toute interface. Le bon outil pour chaque tâche, chaque choix documenté pour que votre équipe ou un successeur puisse lire le code.

Signerez-vous nos contrats?

Oui. Ententes de confidentialité mutuelles, contrats-cadres de services, votre entente de traitement des données. La revue de code par votre CTO, un auditeur externe ou un conseiller de confiance est la bienvenue. Je préfère que vous vérifiiez plutôt que de me croire sur parole.

◆ Mandats que nous refuserions

Tout ce qui nous obligerait à détenir, garder ou négocier vos actifs
« Bâtissez-nous un fonds spéculatif IA à partir d'un tutoriel YouTube »
CRM, RH ou automatisation marketing génériques
MVP SaaS grand public sans lien avec vos activités principales
Mandats purement consultatifs ou PowerPoint sans livrable concret
Tout ce que nous ne livrerions pas à nous-mêmes

Discutons-en

Là où les plateformes s'arrêtent,
nous commençons.

Apportez un seul processus. Celui qui coûte une journée par semaine à vos meilleurs employés et que tout le monde s'entend pour automatiser : le rapprochement, la lecture de vérification diligente, le dossier de rapports, l'extraction de données à laquelle personne ne fait confiance. Dites-moi ce qu'il vous coûte en heures et où il casse.

Vous obtenez un diagnostic concret : s'il faut le bâtir, ce que ça prendrait et où sont les difficultés. Si une plateforme le fait déjà bien, je vous le dirai. Direct, sans présentation PowerPoint.

Mandats acceptés de façon sélective. Dirigés par le fondateur, un à la fois, sur le travail qui compte

Tourne dans votre environnement Propriété code et données à vous Audit piste complète, prêt pour l'audit Livraison par jalons

Vous préférez écrire? · ryan@darkmatter.financial

◆ Démarrer un projet

Réservez un appel de travailApportez le processus. Confirmation dans la journée →

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